2011年12月29日 星期四

寺廟軟體:廟宇信徒(信眾)專用管理軟體系統程式


寺廟軟體、佛寺軟體、宮壇軟體、宮廟軟體、廟宇軟體專用軟體管理系統
寺廟管理系統

寺廟軟體 、佛寺軟體二合一信眾專用管理系統(宮廟軟體管理系統 寺廟軟體管理系統 佛寺軟體管理系統 宮廟軟體管理系統 廟宇軟體管理系統 ) 顛覆傳統 ,信眾資料電腦化,重覆手工抄寫的問題,讓

寺、佛、廟、宮、殿、堂、 壇、府、軒、庵、社、會也跟時代潮流一樣邁向科技化。
信眾(信男、信女)、捐獻、光明燈、安太歲、消災、法會、收支登錄管理,疏文列印...等各式報表管理,各個相關資料自動對應整理, 寺廟、宮廟、宮壇、廟宇管理系統,本軟體可以大幅簡化流程提昇工作效率。顧問網協助創業開店服務專線:
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2011年12月23日 星期五

出租業專用軟體


商品出租專用管理軟體(電器設備、音響設備、包租公包租婆等租賃商品行業)圖片僅供參考

租賃軟體找漫畫視界租軟體就對了
不是老王賣瓜多說自己很好而是讓您知道現在市售軟體的取向,多元 彈性 簡單的規劃設計,詳細報表清楚讓您店內公司圖書管之書籍流向產值

⋯⋯ 1.漫畫店。
2.複合式商品(DVD、餐飲、寵物、計時餐飲業、網路租書...等)。
3.學校圖書室。
4.科技業圖書室。
5.醫院圖書室。
6.房屋出租業。
7.機車出租業。
8.音響設備出租業。
9.電器設備出租業。
10.冷氣設備出租業。
相關租賃行業均可適用


官方網站 : http://www.lijing.org.tw/estory/index.html
軟體商品:
http://www.lijing.org.tw/estory/wellcome.htm
http://www.lijing.org.tw/estory/wellcome1.htm
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2011年12月4日 星期日

如何提升寺廟管理效率

如何提升寺廟管理效率
寺廟如何提升管理效率與特色及有效服務信眾,更重要的是廟產和帳目的管理,可能更透明化,有助於寺廟長遠管理是寺廟所有管理委員與服務義工的最大宗旨。
寺廟軟體信眾專用管理系統(宮廟軟體管理系統 寺廟軟體管理系統 宮廟軟體管理系統 廟宇軟體管理系統 )
顛覆傳統 ,信眾資料電腦化,重覆手工抄寫的問題,讓寺、佛、廟、宮、殿、堂、 壇、府、軒、庵、社、會也跟時代潮流一樣邁向科技化。
寺廟軟體信眾專用管理系統是把全部信眾(信男、信女)基本資料管理委員會、廟產、捐獻、禮斗、光明燈、安太歲、分靈、消災、總務、收支登錄管理,疏文列印,各個相關資料自動對應整理,都納入電腦管理,大量減輕人事負擔,以往如果使用電腦編冊列印,可能只要數天或數小時即可完成。
  • 減少人工抄錄,降低工作時間
  • 傳統文件轉換成電子資料檔,節省空間
  • 提高效率及資料精準性
  • 查詢信眾資料避免重複建置
  • 可依信眾姓名查詢特定信眾資料
  • 列印各項活動參加人員等疏文名冊
  • 郵寄標籤信函信封使用
  • 採用最新軟體開發技術網路遠端即時維修服務
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2011年11月26日 星期六

檢舉 POS時尚餐飲機 ezPOS軟體+觸控螢幕/主機+錢櫃+收據機/貼紙機 -露天拍賣價 全新機種 早餐店/飲料店等餐飲業





露天價 網拍價格
軟體:ez-POS餐飲管理系統
硬體:15"觸控一體機(螢幕+主機) + 出單機/貼紙機 + 錢櫃
以上硬體如有缺貨,以同級品替代
到場安裝3000元 另計.以上硬體如有缺貨,以同級品替代
購買POS系統步驟:
1.需求:了解真正需求.充分溝通後才有更多交集.
2.預算:功能齊全.設備完善.
3.比較:功能.價格.售後服務.自有維修中心
餐飲POS軟體+出單機/貼紙機+錢櫃+觸控螢幕主機
您只要準備店面裝潢.其他就交給我們專業團隊.讓您輕鬆上線.馬上掌握銷售流程及狀況.財源廣進旺旺旺.
適用行業:外帶飲料店.咖啡簡餐.火鍋涮涮鍋.數人頭吃到飽.牛肉麵小吃快餐店.麵包店.炸雞排.滷味店.麵包店..等顧問網協助創業開店服務專線:
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2011年11月9日 星期三

pos機的好夥伴中文 三聯式 發票機 點陣發票機



POS系統連接進銷存公司行號.
您店賺錢的好幫手
加油站使用的 中文 三聯式 發票機 點陣發票機
安裝簡單,有安裝及操作說明書
發票機$7500 + 發票軟體$2500 合計$10000元
直接購買價:10000元(未稅)
目前特價8000元
優惠活動至龍年2月底





Windows 驅動程式及操作手冊光碟 *1
快速安裝手冊 *1
RS232、LPT傳輸線 各1
外接式電壓自動切換電源供應器 *1
電源線 *1
原廠盒裝*1

適用範圍:
零售業、加油站、餐飲店、任何需要開立三聯式發票之地方.....等顧問網協助創業開店服務專線:
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2011年11月2日 星期三

TDP-244 PLUS 熱感條碼列印機/USB界面/標籤印表機/條碼機/標籤機/標籤/貼紙機/條碼/吊牌機


產品詳細介紹:
列印方式
熱敏
列印寬度
2inch
解析度
203DPI
列印速度
最大 127mm/s; 普通 101mm/s
通訊介面
RS–232+USB
打印紙
熱敏捲筒紙,不乾膠紙等
打印頭溫度探測
熱敏電阻
圖形
單色PCX,BMP等圖像檔可下載到FLASH,DRAM
字元集
常用單字節字體:FONT 0到FONT 8
字元放大/旋轉
橫向縱向均可放大1-10倍,旋轉列印(0度,90度,180度,360度)
條碼類型
CODE128、EAN128、ITF、CODE39、CODE93、EAN13、 EAN13+2、EAN13+5、EAN8、EAN8+2、EAN8+5、 CODABAR、POSTNET、UPC-A、UPCA+2、UPCA+5、 UPC-E、UPCE+2、UPC-E+5、CPOST、MSI、MSIC、 PLESSEY、ITF14、EAN14
輸入緩衝
DRAM: 2M FLASH: 2M
NV Flash 緩衝大小
---------
錢箱輸出
24VDC, 2.5A
電源
3VDC, 3A
電源適配器
輸入:AC 110V/220V, 50~60Hz 輸出:DC 24V/2.5A
重量
1.1Kg
外觀尺寸
220(D) x 110(W) x 160(H)mm
工作環境
5~45℃, 20-80&#xRH;(不結露)
存儲環境
40~55℃,93&#xRH;(40℃)
可靠性
---------

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2011年5月30日 星期一

分享店面先進的管理手段方式

爲降低成本,沃爾瑪直接從工廠進貨,儘量減少中間流通環節。一般的零售業都是由分店向工廠訂貨,再由工廠將貨發到各個分店。而沃爾瑪實行的是“統一訂貨,統一分配”。各分店的訂貨都先匯總到總部,然後由總部統籌訂貨。由於是大批量訂貨,可以享受比其他零售商更便宜的批發價。訂貨成交後,由公司的車隊將貨送往公司的分銷中心。沃爾瑪在全國有24個巨型分銷中心,這些分銷中心負責把貨送到各個分店。分銷中心的地點都是經過認真研究的,産品由分銷中心運到分店的時間不能超過一天。
平價觀

爲顧客提供平價服務是沃爾瑪的最大特色。提到平價服務,人們往往首先想到的是價格低廉,但沃爾瑪更看重服務的質量。沃爾瑪認爲,價格低廉是平價的重要內容,但降低價格的同時,不能降低服務。爲顧客提供超值的服務,才是平價的精髓所在,在顧客花費一定的條件下,如能享受到超值服務,實際上就是獲得了平價服務。
沃爾瑪的超值服務具體體現在三個方面:

日落原則。公司創始人山姆·沃爾頓有句名言:“如果你今天能夠完成的工作,爲什麽要把它拖到明天呢?”根據這一觀念,沃爾瑪創造了“日落原則”。沃爾瑪要求它的員工,當天的事情必須在當天做完,也就是說,要在日落之前結束當天該幹的工作。具體說,對顧客的要求必須在當天予以滿足,做到日清日結,不能拖延。不管這些要求是來自偏遠鄉鎮的普通顧客,還是來自繁華商業區的闊佬。沃爾瑪認爲,顧客生活在一個日益繁忙的世界裏,每個人都在爲自己的生計奔忙,作爲商家,只有實行日落原則才能及時滿足顧客之需,堅持日落原則就是堅持沃爾瑪的經營宗旨。

向顧客提供比滿意更滿意的服務。沃爾瑪要求員工,向每一位顧客提供比滿意更滿意的服務。也就是說,一項服務,光讓顧客滿意還不夠,還應當想方設法,提供讓顧客感到驚喜的服務。山姆·沃爾頓說:“讓我們成爲顧客最好的朋友,微笑迎接光顧本店的所有顧客,向他們提供我們所能給予的服務,不斷改進服務,這種服務應當超過顧客原來的期待,沃爾瑪應當是最好的,它應當能夠提供比如何其他商店更多更好的服務。”

在沃爾瑪,這種“超值服務”的事例屢見不鮮。一位名叫薩拉的員工奮不顧身,把一名兒童從馬路中央拉開,避免了一起交通事故;另一位名叫菲力斯的員工,對突發心臟病顧客實施緊急救護,使其轉危爲安;而一位名叫安迪的員工,主動延長工作時間,幫一位母親挑選兒子的生日禮物,卻不惜耽誤了自己兒子的晚會。

十步原則。沃爾瑪要求員工,無論在何時何地,只要顧客出現在十步的範圍內,都應該看著顧客的眼睛,主動打招呼,詢問是否需要幫助。


三、賣場/街頭促銷活動
若將宣傳廣告與公關活動比喻為行銷戰中的空軍部隊,則首賣會、簽名會、巡迴發表會、免費試吃活動、參加大型展覽及零售賣場促銷活動等店頭販促活動,可說是一步一腳印的陸軍作戰部隊。

不少行銷人員對這些看來不起眼的賣場促銷活動,並未投注太多心力,其實賣場/街頭促銷活動具有延續產品氣勢及收割行銷宣傳戰果的重要功能,「臨門一腳」的重要性不言可喻。行銷人員不可只著重光鮮亮麗的創意發想與媒體互動,應多利用假日參與各種促銷活動,直接了解消費者需求,相信假以時日,必然功力大增。

四、價格優惠及贈品活動
多數行銷專家都會告誡不應以價格為主要訴求,不過大部分消費者還是對於價格相當敏感,因此,行銷人員必須在控制預算下,規劃不同的價格優惠組合,在不破壞品牌形象的前提下,思考「靠賠錢來賺錢」的策略,讓消費者產生物美價廉的感覺,進而提高購買欲。以百貨公司的年終慶、周年慶及新春檔期活動為例,幾乎都包括了全館商品折扣、購物滿額送、福袋及抽獎摸彩等活動,以炒熱買氣,創造消費熱潮。

對於高價商品而言,贈品是不可或缺的販促元素例如家電業的買冷氣送電扇/吸塵器,房地產界的買屋送裝潢等。 最近最成功的贈品促銷活動,非7-Eleven的「購物滿77元送Hello Kitty磁鐵」莫屬。不過談到「以贈品帶動產品銷售」的販促典範,首推流行音樂唱片界。長久以來,唱片業者運用簽名海報、贈送演唱會門票及唱片改版等手法,從青少年荷包賺取大把鈔票。

對於精打細算的家庭婦女而言,商品折價券可能是最受歡迎的販促活動。免費樣品或試用包,是消費性產品及線上遊戲常用的販促手法。

原文 http://sme.moeasmea.gov.tw/SME/modules.php?name=km&catid=7&topicid=&min=6

DVD連鎖店 豐原半年關3家

今天上網看網路地方新聞發現一則新聞DVD出租店半年內關了3家感受蠻深的,現在創業新開店的漫畫店家業者看到市場上有很多店家都複合DVD影音光碟影片出租商品跟隨複合式營業方式運作也計畫與預算都納入複合DVD影音光碟(各式影集、港劇、韓劇、大陸劇....DVD影音光碟影片)出租商品來強化自己店的競爭或已開店家因競爭或想增加提升收入而規劃提撥預算追加DVD影音光碟影片出租複合商品來增加收入,雖然這是好的策略構想,但是往往店家是否能夠如自己所願嗎?
事實結果有很大的出入(個人所知有很多加盟店家為了美好理想的創業夢而接受或要求片商的首批片2~5千片,反讓加盟商及片商增加不少的收入),在這競爭市場能降低風險與成本
DVD連鎖店 豐原半年關3



【聯合報記者喻文玟游振昇陳秋雲/台中報導】
2011.05.30 03:00 am
台中市豐原區的DVD出租店半年內關了3家,且都是知名的連鎖店,僅剩成人片屹立不搖,傳統出租店的顧客群快速流失,電器行老闆說,「DVD播放機幾乎沒人買了」,庫存一大堆。
台中市影音節目發行商業同業公會理事長馬少華指出,今昔相比差很大,最夯時出租店光台中市就有上百家,但現在業者加入公會逐年下滑,98年有45家、去年降至40家、今年僅剩30家會員。沒登記的業者悄悄關門,沒資料可查的還不少。
DVD出租生意怎麼會好?」馬少華批評,新聞局對發行業者毫無管制,數位化的衝擊的確也不小,但片商發行後的販售通路,不再侷限於出租店,包括網路、便利商店、量販店、旅館業、學校租售公播版本,都租得到、看得到,且價格不一致,最後的通路才給出租店且要價最高,要業者如何經營?
出租業者大吐苦水,在全盛時期,店員24小時應接不暇,顧客上門付錢還要排隊,現在大概差了「六、七成」,知名連鎖店不支倒地,反是小成本購片的業者還可生存。
「現在上PPS隨選隨看」,還可以轉接到電視大螢幕輸出,連電器行老闆都說「現在放影機還大有庫存」,跳樓大拍賣兩折都乏人問津,反是電腦與電視連接輸出線賣很多,一條四、五百元,就讓家庭數位化看到想看的電影、電視節目,連有的老人家也改變收視習慣。
布袋戲迷說,傳統DVD出租店逐漸沒落,也和霹靂布袋戲租售權轉讓有關,一家出租業者說,以前和霹靂公司簽約,可出租並販賣霹靂布袋戲影片,後來改與全家超商合作,全省業者都不能再租售霹靂影片,否則就違反著作權法,隨時會遭警取締。業者不敢冒險,為了固定客源還到超商買影片再租給客人。
一名霹靂影迷說,他看霹靂布袋戲十多年,每周出新片都到出租店租片搶先看,動作慢就租不到。他為了看布袋戲,加入出租店會員,每月交會費,也順便到店內租最新的國內外影片,但錄影帶店現在租不到霹靂布袋戲,他改到全家超商買,已經沒有「順便」到出租店的動力和誘因了。
也有消費者至今還是到出租店,豐原區的美容師何秀美說,她不懂電腦,休假時去選幾支好片欣賞,是家人的習慣了。
擔任教職的吳玉雪說,她和同事會交換看片,尤其藍光影片租金貴,但影音品質極好,她認為好片就會去租回來看,大家分享。

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2011/05/30 聯合報】@ http://udn.com/

您創業開店選擇的服務人員是這樣您怎麼辦?

您創業開店選擇的服務人員是這樣您怎麼辦?
       為何標題這樣開始呢,因為最近家人不舒服住院而個人想說之前有客戶要追蹤,在醫院無聊時就撥打這客戶並直接問他是否要開店了(最近忙高雄店家開店而讓這客戶多考慮有一段時間了再作決定),若放棄開店那我就不免強了,心裡這麼想手就開始撥打電話.............電話那頭很大聲急處陳先生我在找您的名片請您幫我增加書櫃並報價
大制說明這客戶過程:
這客戶在台北自家店面想創業開店,業者喜歡看武俠小說所以計畫開漫畫店(之前店面有出租給房客承租加盟業是加盟某xx知名漫畫出租店加盟總部,店面位於某大專院校附近)....因為參觀加盟展聽己說後有點不太放心就開使在網路找加盟廠商所以個人小弟也被納入考慮加盟對象廠商組部之一(xx加盟總部、xx加盟總部、xxx加盟總部、xxx加盟總部.....等加盟總部,北中南的加盟廠商都有詢問有些總度直接說創業成本沒有200萬起預算資金不夠就不要開)並約時間現場展示規劃相關問題討論說明並評估店面現場環境及動線後再電話聯絡,在這次通電話之前也有撥打電話都是在看看或還在考慮中問爸爸的意見....等回覆就快一個月時間
在電話中詢問後才知已加盟xxx總部而有很多書籍都在樓上而一樓書櫃不夠放6萬本而只規劃4萬本書籍而在那加盟總部業務說可以放到六萬本書只要多作拖拉櫃,開店成本只要120萬起6萬本首批書籍(不含加盟金),這客戶是父子一同與這總部接洽(個人只有跟兒子洽談),我當時初報85~95萬左右三萬本書左右中小型社區型漫畫店(當時頂店優質書籍的店家都是3萬本左右訂出的頂讓價50左右殺價五萬元空間而以,若要更低的頂讓金是需要時間或退而其次書籍次等的店家出價頂店)而這業者的爸爸被這家總部說服了六萬本書這們便宜因為所以...才沒有決定要創業開店正面有利於公司好的消息

個人記得該店面才15坪左右店面不是正長方形的格局要加入很多活動式的水平基座書櫃軌道(花大錢又不理想沒有足夠空間拖拉書櫃)要強迫放四萬本有點不太可能三萬本就非常壅擠了,業者說實際上那家xxx總部只規劃2萬8的藏書量、四尺雙面的影音DVD光碟櫃、四尺雜誌只是書櫃架,可能要失內閱收入沒有空間規劃設置了(沒有至店面現場實際計算與詳細評估是否如同意者所說的內容如何?這是單方面說詞是否真實性如何?下次再至現場了解是否明確如同業者所說的而如同這種情況好像之前也幫過該總部加盟業者重新規劃書櫃擺置才解決首批書及放不下的問題)而開店一開始就這麼多的書籍堆疊在樓上無法正常運用那些生財書籍工具,真的有點浪費,撿便宜反而吃虧(沒有辦法讓您生財的工具那就不值錢了贈送也還會被嫌當垃圾處理)而惹一身腥。
您認為這樣創業開店有比較省(省錢、省事.....等)嗎?
個人在漫畫店、租書店、小說店、租售店、影音複合店.....等方式創業開店服務有數年了都默默的在為店家服務,有時真都幫業者省錢時都好像我們賺很多一樣,如您是遇到上面客戶的情況那您做何感想(自己創業開店要貨比三家但是必須先自己在這漫畫租賃行業相關資訊必須強迫自己能初步了解在靜下來思考每一家廠商,所提供的服務例如店面藏書量的考量分析、預算成本分析、週轉金分析、營業額分析(要特別注意每日的營業額的分析可以找相關店家詢問皆便知一二).....等詳細評估規劃後看是要找哪一家加盟廠商服務了。