營業額18～25萬漫畫店要頂讓

營業額18～25萬漫畫店要頂讓
每月進書款8萬五千營業額18～25萬，保證賺錢的漫畫店要讓（營業中，人事、店面租金、電費、雜費、書款淨利5萬元以上），手價格談有意願接收，在查軟體營業報表。

頂讓設備：
1.書籍約60000本『漫畫約30000本（含港慢）、文藝小說約15000本、網路武俠約15000本』
2.書櫃
3.租書軟體
店面租金：1.6萬
店面坪數：約35坪
店面押金：3個月

營業中有請工讀生若有意願的朋友歡迎留下聯絡電話約時間看店

不賣設備原地店面頂讓



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免費廣告分享刊登服務

各位店家好友您好：
漫畫視界在網站經營過程中，發現網站的瀏覽率無法提升，若要在各大網站刊登廣告需要非常高的投資廣告費，小弟在之前有設置創業開店廣告論壇修正刪除會員入會門檻，原先只有開放個人展店之漫畫店家推薦會員專用，現全面開放提供給更多需要大量與加強宣傳廣告商品及訊息的公司、個人、店家張貼廣告服務。
想多增加公司店面及商品曝光率廣告機會嗎？
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創業開店廣告論壇僅提供一個個人網站、論壇、部落格、拍賣賣場、 商品銷售...等廣告張貼刊登交流平台。
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『二』提升曝光率及增加知名度：公司個人店家名片交流區
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如何判斷一套好的租書軟體是否實用？

昨天因店家業者需要許多相關資料法律問題協助查詢資料至yahoo知識查詢資料發現一個問題提出分享給大家 如何判斷一套好的租書軟體是否實用？
個人認為租書軟體是一家漫畫店的最佳賺錢得意靈魂助手，市售軟體功能目前大同小異，只差視窗介面與操作者對租書軟體操作流暢的認同。但是個人建議要選擇租書軟體時需考慮的方向，建立該店所需功能上。
一. 租書軟體功能上考量
現今漫畫店的經營式如下：（參考個人的店是屬於哪個形式的店）
單店社區型漫畫店：租書、還書、預約...等功能方便。
單店複合式型漫畫店：租書還書功能方便及選擇租書軟體有沒有支配您該店的複合商品的功能，如dvd/vcd影音光碟租售、咖啡簡餐、電腦網路計時收費、包廂計時收費...等功能。
兩家店以上社區型漫畫店：書籍資料庫搭配網路支援功能及報表..等，是否支援網路線上預約租書及客戶線上查詢書籍與個人相關租借記錄功能。
兩家店以上複合式型漫畫店：書籍資料庫搭配網路支援功能及報表..等，是否支援網路線上預約租書及客戶線上查詢書籍與個人相關租借記錄功能。
二.租書軟體價格上考量
租書軟體目前市售軟體價格功能（供給參考）
單機版28000元～36000元（一般租還功能、預約、簡單商品買賣紀錄、報表.....等功能）。
網路版36000元以上，是依店家所提出功能之個別估價（線上預約功能及書籍資料庫搭配網路支援功能及報表..等，是否支援網路線上預約租書及客戶線上查詢書籍與個人相關租借記錄功能）。
選擇配套功能：新書上傳（每月600～700）、簡訊（通數計算）、線上預約書籍.....等功能。


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為何漫畫咖啡複合店能創下商機?

時代演進，人們對休閒消費的要求隨著消費能力，越來越高！而都會區由於資訊發達，能見度和感染性強尤其明顯！兩岸開放通商後，隨著企業出走，商業人口外流，加上政黨輪替，導致國內經濟景氣隨著政局不穩，每況愈下。而休閒消費的能力和金額也因收入減少而相對的縮水，在這樣的情形下，漫畫休閒出租店在近5～6年如雨後春筍般的林立於大街小巷。蓋因消費便宜，且方便攜帶又不需其他輔助工具，隨時隨地皆可閱讀，如用餐，等車，搭車，等人都可藉由閱讀休閒書籍來打發時間，放鬆心情，抒解壓力，更加提高租書意願及養成租書習慣，且以書價約1/10的金額即可租閱，在不景氣的此時，荷包縮水的狀態下，消費者意願更高！
為何漫畫咖啡複合店能創下商機? 但消費者隨著選擇越來越多，而要求也越來越高！單純漫畫出租店已無法滿足消費者的需求，業者一再地提高開店首批書籍的數量，和擴大店內規模，且原本漫畫店的消費客戶亦有其他的消費需求及消費習慣。如餐飲，網路等等，所以腦筋動得快，且對商機敏感的業者，便開始在都會區，人口稠密住商混和的區域，規劃複合式漫畫出租店，將其他如餐飲，網路設備甚至光碟融入漫畫店的營業項目中，目的是希望客戶其他的消費需求也能因為消費習慣而在店內作多重消費，而創造出亮麗的營收！

經由過往的規劃，和不斷成長力求進步的經驗證明，的確複合式的漫畫休閒消費，不論是在客戶增加，攤提營收，和市場佔有率，都對投入的業者大大的有所幫助，且餐飲商品的毛利即使在分擔管銷下都有6～7成的高利潤！並與相同區域內的漫畫店家在客戶心中的定位上，有所區隔。簡單的說，即是單純漫畫店家所能提供的書籍租閱，我們也有，且總藏書籍量更多，更為豐富。另外我們還能提供給消費者更寬敞，更舒適的休閒消費空間，還有更多消費項目，如餐飲，網路等等，這是單純漫畫店家所遠遠不及的，讓客戶覺得在同一區域內，我們是漫畫休閒消費唯一首選！口耳相傳，更加會刺激消費，而達到營業額不斷成長！早日攤提成本。
浪漫咖啡香背及輕鬆歡樂漫畫後的生意經，如果問你最想開一家什麼店？最多的答案一定是「咖啡店」或「漫畫出租店」。然而，喝咖啡很浪漫，看漫畫書是很輕鬆自在，很難取捨實，現今社會經濟環境開店創業卻是現實的，在市場過度飽和中創下非凡獨特的賺錢店，夢想與現實面的取捨，開店夢想要如何實現？

競爭力=(專業能力+知識領域)*正確態度而更縱要是選擇正確行業，套用一句話「男怕入錯行 、女怕架錯郎」曾幾何時，室內休閒放鬆成為現今消費客戶之聚會或消磨時光的首選排行榜漫畫店 咖啡館都排十大創業行業。可見休閒放鬆壓力的人口消費群高漲，開一家賺錢的店或對許多創業者具有致命的吸引力。能夠每天聞著咖啡香及漫畫書籍中帶來歡笑和客人聊聊天，還有錢可賺，這是多美好的事！ 「咖啡店」或「漫畫出租店」可以獨自創立一個族群的消費店面，雖說喜歡喝咖啡是成為咖啡館老闆的基本條件及喜歡看漫畫小說是成為漫畫出租店老闆的基本條件，但畢竟喝咖啡或看漫畫書與要開一家咖啡館或漫畫出租店完全是不相干事，「喝咖啡很浪漫、看漫畫輕鬆自在歡樂，開咖啡館、漫畫出租店卻是現實的」，更重要是如何將這兩族群結合創造更大的商機，是每一個創業投資朋友都必備的準備功夫及思維。
讓消費者一天休閒放鬆解脫壓力能在一個店面完成及滿足，提供書籍客戶租閱及咖啡香之享受中而不用外出另購咖啡或租書籍而造成不變之後放棄其中一項消費，能掌握商機的人會一定會賺錢。



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漫畫店老闆如何省電話費?

電話節費申請服務---行動電話節費 公司電話節費 家庭電話節費

「全民節費大行動」

手機節費專案手續三分鐘..讓你講到瘋.......現在申請完全免費您可以一天不吃飯，但是您卻幾乎不能一天不打電話或接聽電話，因為這是時代的趨勢，但是，由於財團掌控與國家政策的因素，讓我們數十年來都被強迫使用高價位的通話系統 ，不論哪一家電信系統，基本費越低，通話費越貴，這是不爭的事實。如果能讓基本費越低，通話費也一樣便宜，是大家所盼望的 。

現在，低基本費、低通話費的時代真正來臨了。

免費申請 免設定費 不用綁約 免換門號 免月租費 免保證金

任何系統行動手機／家用市話門號，申請開通後皆可原機原號使用，撥號設定簡單。以0809／0800免付費電話進入系統，故不會用到您原系統的費用。

電話節費系統電路由聯網及中華電信提供，通話品質優良。

建議使用時，請先選擇更改為原系統之最低月租費再搭配本公司之電信服務，每月可節省30%~40%之電話費。





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漫畫店的未來，請如何提漫畫店高營業額?

問：

漫畫店的未來，請如何提漫畫店高營業額?

答：

各行各業都有人問如何提高營業額?如果店目前是獲利的不是虧錢，那就要更努力加油，若是虧錢如有興趣經營那要放下身段吸取別人的經驗而努力調整經營模式與方法，需要深入瞭解尋找成功生意好的的店而不要隨意聽表面看起來不錯的店沒有賺錢的店或聽信沒有經營過漫畫店的親朋好友，不要造成自己經營的困擾，雖然親朋好友是好意但是對於漫畫店的經營時外行，自己僅慎的評估取捨。

一家漫畫店的經營想要提升營業額，這個問題是老生常談，首要之條件就是開源和節流，這的問題在不解決後果是可以預期的，有幾件是必須重新規劃改進調整。

第一

店內書籍內容的資與量含進書新書，這是開漫畫店的競爭的基本生財條件決定店的成敗因素最重要之一，書籍是否符合大眾的期望或是你有何種的特色是別家店沒有的呢！，若是新開店競爭的基本生財條件順序是店面地點、生財商品工具（首批書籍）、租書制度遊戲規則、店內動線的規劃..等條件因素增加競爭能力。
第二

店的知名度與能見度夠嗎？店的知名度--雖然漫畫店是區域性實體店面的商場，所以更要讓該區域的看漫畫、言情小說、雜誌、網路武俠、輕小說、BL、文叢等書籍的消費者知道在這區域有您這家漫畫出租店與店內有這些書籍出租，如店的能見度不足更需用促銷廣告來推廣店能讓更多消費者知道，而不是有些業者每天坐在櫃臺等會員客戶進門就可進帳了的錯誤觀念而且現今消費大環境低迷，還不主動出擊就可等著賺錢，天下沒有這麼好作的生意，所以要讓店能走出這消費區域一定要廣告行銷。
第三

開店每天必作的工作---推薦書籍的除了在櫃臺租書還書過程中推薦書籍給會員之外，除了會員主動來詢問時，你還做了那些準備與會員交流書籍的種種（書籍內容、作者、出版社…等）嗎？但你是否對書籍資訊是否有廣泛對店內生財器具之熟悉度『書籍作者與內容的了解程度（已流行強檔為主）』及是否有主動去詢問會員需求..等等。

第四

服務態度是否符合客人的期待，也就是在補書與預約書籍作業速度上是否符合客人的時間，讓客戶能感受您的熱誠而提高預放金及二次消費、三次消費…以此類推。


檢查檢討完後你自己的問題之後，你再來想解決的辦法，才是根本之道，我之前有一個客戶，一直都覺得自己不賺錢，後來在與個人溝通輔導之下，改變經營態度與方法，增加一些閒餘時間的補充商品資訊與客戶交流頻繁和加強店面知名度與店內書籍的質與量，當然這些收入都比他原來在店裡等客人來的好很好及經營過程反而更充實而不是之前等待與抱怨一些的無中生有的種種問題！

所以看別人賺錢好像很容易，自己創業很難賺錢甚至還虧錢，有一句話：

【創業開店剛該開始是在比較價錢而店能生存而且還能持續成長才重要】加油^___^共勉之



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漫畫店的未來，請如何提漫畫店高營業額?

問：

漫畫店的未來，請如何提漫畫店高營業額?

答：

各行各業都有人問如何提高營業額?如果店目前是獲利的不是虧錢，那就要更努力加油，若是虧錢如有興趣經營那要放下身段吸取別人的經驗而努力調整經營模式與方法，需要深入瞭解尋找成功生意好的的店而不要隨意聽表面看起來不錯的店沒有賺錢的店或聽信沒有經營過漫畫店的親朋好友，不要造成自己經營的困擾，雖然親朋好友是好意但是對於漫畫店的經營時外行，自己僅慎的評估取捨。

一家漫畫店的經營想要提升營業額，這個問題是老生常談，首要之條件就是開源和節流，這的問題在不解決後果是可以預期的，有幾件是必須重新規劃改進調整。

第一

店內書籍內容的資與量含進書新書，這是開漫畫店的競爭的基本生財條件決定店的成敗因素最重要之一，書籍是否符合大眾的期望或是你有何種的特色是別家店沒有的呢！，若是新開店競爭的基本生財條件順序是店面地點、生財商品工具（首批書籍）、租書制度遊戲規則、店內動線的規劃..等條件因素增加競爭能力。
第二

店的知名度與能見度夠嗎？店的知名度--雖然漫畫店是區域性實體店面的商場，所以更要讓該區域的看漫畫、言情小說、雜誌、網路武俠、輕小說、BL、文叢等書籍的消費者知道在這區域有您這家漫畫出租店與店內有這些書籍出租，如店的能見度不足更需用促銷廣告來推廣店能讓更多消費者知道，而不是有些業者每天坐在櫃臺等會員客戶進門就可進帳了的錯誤觀念而且現今消費大環境低迷，還不主動出擊就可等著賺錢，天下沒有這麼好作的生意，所以要讓店能走出這消費區域一定要廣告行銷。
第三

開店每天必作的工作---推薦書籍的除了在櫃臺租書還書過程中推薦書籍給會員之外，除了會員主動來詢問時，你還做了那些準備與會員交流書籍的種種（書籍內容、作者、出版社…等）嗎？但你是否對書籍資訊是否有廣泛對店內生財器具之熟悉度『書籍作者與內容的了解程度（已流行強檔為主）』及是否有主動去詢問會員需求..等等。

第四

服務態度是否符合客人的期待，也就是在補書與預約書籍作業速度上是否符合客人的時間，讓客戶能感受您的熱誠而提高預放金及二次消費、三次消費…以此類推。


檢查檢討完後你自己的問題之後，你再來想解決的辦法，才是根本之道，我之前有一個客戶，一直都覺得自己不賺錢，後來在與個人溝通輔導之下，改變經營態度與方法，增加一些閒餘時間的補充商品資訊與客戶交流頻繁和加強店面知名度與店內書籍的質與量，當然這些收入都比他原來在店裡等客人來的好很好及經營過程反而更充實而不是之前等待與抱怨一些的無中生有的種種問題！

所以看別人賺錢好像很容易，自己創業很難賺錢甚至還虧錢，有一句話：

【創業開店剛該開始是在比較價錢而店能生存而且還能持續成長才重要】加油^___^共勉之





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但消費者隨著選擇越來越多，而要求也越來越高！單純漫畫出租店已無法滿足消費者的需求，業者一再地提高開店首批書籍的數量，和擴大店內規模，且原本漫畫店的消費客戶亦有其他的消費需求及消費習慣。如餐飲，網路等等，所以腦筋動得快，且對商機敏感的業者，便開始在都會區，人口稠密住商混和的區域，規劃複合式漫畫出租店，將其他如餐飲，網路設備甚至光碟融入漫畫店的營業項目中，目的是希望客戶其他的消費需求也能因為消費習慣而在店內作多重消費，而創造出亮麗的營收！

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浪漫咖啡香背及輕鬆歡樂漫畫後的生意經，如果問你最想開一家什麼店？最多的答案一定是「咖啡店」或「漫畫出租店」。然而，喝咖啡很浪漫，看漫畫書是很輕鬆自在，很難取捨實，現今社會經濟環境開店創業卻是現實的，在市場過度飽和中創下非凡獨特的賺錢店，夢想與現實面的取捨，開店夢想要如何實現？



競爭力=(專業能力+知識領域)*正確態度而更縱要是選擇正確行業，套用一句話「男怕入錯行 、女怕架錯郎」曾幾何時，室內休閒放鬆成為現今消費客戶之聚會或消磨時光的首選排行榜漫畫店 咖啡館都排十大創業行業。可見休閒放鬆壓力的人口消費群高漲，開一家賺錢的店或對許多創業者具有致命的吸引力。能夠每天聞著咖啡香及漫畫書籍中帶來歡笑和客人聊聊天，還有錢可賺，這是多美好的事！ 「咖啡店」或「漫畫出租店」可以獨自創立一個族群的消費店面，雖說喜歡喝咖啡是成為咖啡館老闆的基本條件及喜歡看漫畫小說是成為漫畫出租店老闆的基本條件，但畢竟喝咖啡或看漫畫書與要開一家咖啡館或漫畫出租店完全是不相干事，「喝咖啡很浪漫、看漫畫輕鬆自在歡樂，開咖啡館、漫畫出租店卻是現實的」，更重要是如何將這兩族群結合創造更大的商機，是每一個創業投資朋友都必備的準備功夫及思維。
讓消費者一天休閒放鬆解脫壓力能在一個店面完成及滿足，提供書籍客戶租閱及咖啡香之享受中而不用外出另購咖啡或租書籍而造成不變之後放棄其中一項消費，能掌握商機的人會一定會賺錢。




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創業開一家漫畫店總共要多少錢才夠呢???

創業開一家漫畫店總共要多少錢才夠呢???（可參考籌備開ㄧ家漫畫店如何開始規劃？ 說明），這問題想要創業開漫畫店的業者都會必問的問題，這問題很簡單開漫畫店可說的可大可小，生財設備越多投資成本越高。

生財設備之多少才夠呢？每家漫畫店所需生財設備數量及規劃方式『傳統社區型、漫畫店複合式（複合商品不同也會有影響投資成本）』不同，投資成本結果會有所不同，這就需要依現場店面坪數、1F店面還是2F店面或是1～2F店面（施工難易度投資成本也會有影響）及創業開店的朋友所提供資金預算多寡及家庭親朋好友之建議因素….等等而決定該店創業總投資金額成本之起伏。

以一家店首批書籍購書成本為例，每本書籍單價如25元計算，1萬本書籍的取捨是增加與減少會導致投資成本的提高與降低，首批書籍購書成本就有25萬之差價，25萬對一般創業投資開漫畫店的朋友來說是非常高的金額，要三思評估取捨首批書籍的質與量（可參考漫畫店創業開店業者對首批書恐懼與難選擇之困境說明），好與壞結果都要創業者自行承擔而不能怪罪加盟總部、二手書商、頂讓店，首批書籍投資成本而書籍的數量與品質（暢銷書籍的質與量）會有相當出入。至於書櫃裝潢『新書櫃、中古書櫃方式規劃裝潢材料成本也會有影響（可參考書櫃特價區說明報價）』也因此書籍成本降低而書櫃減少所降低規劃書櫃裝潢（固定書櫃數量、活動櫃數量、活動櫃五金數量、水平基座之長度..等等生財設備）的頭資成本。種種因素考量結果會關於您的預算及周轉金之籌備來規劃而決定該店是否最適當您的漫畫店，一家漫畫店正籌備過程中，首批書籍成本是最直接影響開店總成本。

創業開漫畫店有分幾總方式：

1.加盟方式—選擇加盟總部協助您創業（可參考創業開漫畫店必讀，投資及選擇加盟幾個陷阱.. 、創業開漫畫店加盟如何選擇漫畫加盟總部?... 說明）。
2.頂店方式—自己或委託書商、加盟總部之方式尋找一家有要頂讓的漫畫店以原地頂店的方式來創業（可參考加盟還是要自行盤店還創業開漫畫店？ 、第一次創業開漫畫店　加盟．自創品牌　你覺得很種方式比較好？ 、漫畫小說店的開店成本與開店過程會遇到什麼問題? 、說明）。
3.頂設備搬遷方式—自己或委託書商、加盟總部之方式尋找一家有要頂讓的漫畫店以頂設備（漫畫店所需之生財設備）搬遷至您承租或購買之店面的方式來創業（可參考創業開漫畫店的另一種捷徑方式.... 、頂漫畫店的六大注意事項 、如何...如何....有利的頂店方式？ 、漫畫店創業開店業者對首批書恐懼與難選擇之困境 說明）。

創業開店的朋友都有採取以上三種方式最適合自己的做法規劃模式來完成自己夢想中的開漫畫店，如原您個人有一筆資金計畫要購屋可搭配這計畫購買店面來開漫畫租書店可，可把租店面的資金轉為的購屋的貸款，建議先評估您所要購屋之貸款與其店面租金行情相比較是否您達到平衡再做決定，若您沒有要購屋之計畫還是建議已承租店面之方式而創業開漫畫店。



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開漫畫店背後的思維與期待

很多創業開漫畫店的朋友，從小喜歡看男生就會以男漫畫書籍或武俠小說書籍為看書翻閱樂趣從書籍中到許多幻想及歡樂與滿足至於女孩子就會以男生漫畫及女生漫畫書籍或言情小說書籍中得取濛濛的愛情故事幻想自己生在其中，回到現實每次租書過程都會看老闆記帳—租書記錄，錢就入帳，當老闆可以看一邊看書一邊賺錢好棒的事情，就會開始產生夢想計畫當漫畫店的老闆。 可是現實面上所產生的解果與與夢想有落差，事實開漫畫店不既然會與您所看到漫畫店之前的老闆行所之做為表面呈現的狀況一樣，創業開店當老闆，一直是眾多意氣風發的年輕人追逐的夢。談到創業，幾乎人人都有自己的一套可以高談闊論的生意經，然而真正付諸執行的個案實在是屈指可數。原因無他，就是害怕創業的人總是多過願意承受創業壓力的人。雖然，這種心態是無可厚非的，但是那些害怕創業失敗的人若能以不同態度來體驗創業這構想，及他們或許會發覺，創業的想法其實並不是那麼可怕的。相反地，創業可以讓你更能安排駕馭自己的人生。尤其是，當看到自己的創業點子慢慢實現，那種歡愉之情並不是外人所能夠心領體會的。有許多創業者都沒有考慮到的細節與開店程序問題不是想像的簡單。如沒有好好籌備開店的計畫流程會發生不愉快的結果產生。
舉例：前天由個人的慷誠空間設計網站訊息得知客戶要頂店搬遷（台南漫畫店搬至新竹縣）開店，於是聯絡客戶約時間碰面談協助搬遷報價規劃細節（漫畫店所需生財設備、書櫃裝潢規劃動線…等等說明）與現場丈量。
確定時間5號洽談之後，發現這位客戶與以往客戶思想落差非常大，為何這麼說，因為開一家店所有費用是有一定的行情價，浮動價格是落差不大，

可是這客戶讓我個人覺得現在有許多的創業開漫畫店客戶都會這樣錯誤的觀念想法...要用100元的錢買900元的商品，如同吃飯不知現金米價是如何。

客戶這的想法讓我產生一個念頭覺得好像把錢丟置水裏的念頭，開店開店是要有成本的控管的想法但是現今大環境生財設備設備市場供需之價格及勞動工資的，一昧的要省錢來開店（反而看不起漫畫店這行業五元、十元的累積）想盡辦法以特少許的錢（購買低於市價4～6成的價格生財設備）要求做到3～5倍的成效，交談過程態度非常…，好像我們報價是有非常高了利潤，要炸乾他的錢一樣，如果這麼好賺那加盟總部就不會倒了好幾家。

剛開始很納悶為何會如此落差的開店成本計算。後來個人思考後有解答並一面而解。因為現今社會網路資訊發達的時代有很多創業者都會收集相關資訊而沒有正確的判斷會被誤導產生錯誤偏差的可怕思維！往往有很多過去自行尋找生財設備方式開店或加盟方式開店，店經營一段時間後與之前的期待的成績落差相當距離甚至虧錢而放棄，店就結束了。在許多關於創業開漫畫店的留言版及討論版高談論座失敗過程被加盟總部欺騙許多錢了，宣導開店創業成本不用加盟總部所開出的開店成本，去除加盟金（權利金）及用頂讓店面方式會讓省數十萬。但是有許多客戶未想到頂一家店如沒搬遷那還好，如要搬遷與開全一家漫畫店的成本落差不大。

有人說書籍用頂的書籍會比較好那要看運氣眼光及您對書籍的認知與市場評估需求消費年齡成『書籍的質與量是漫畫店的一門高深學問，牽動您的所有情緒思考方向與資金成本動向』。

個人建議要創意開漫畫店的朋友先學習人的態度思想與行銷管理學後再創業會更好。


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您生活中知識補充的藏寶店-語宸二手書店

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各類二手書籍之販售，高價收購交換書籍，讓愛好書籍朋友交流中甚至無形中減少生活求知的開銷而得到許多無法用言語表達書籍中傳達的之樂趣與知識的吸收及地球減輕負擔，滿足您對知識追求的慾望。

店內全景

文學書籍一區

文學書籍二區

百科書籍區



更多有關語宸二手書店之圖片:語宸二手書店
營業項目：舊書買賣、交換
店名：語宸二手書店
電話：03-436-4988
地址：桃園縣中壢市弘揚路75號（近中原大學）
E-mail:old.book@msa.hinet.net
營業時間：早上11：00～晚上11：00

地圖：



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漫畫出租店首批書籍購買後煩惱還要花很多錢補書了

漫畫出租店首批書籍購買後煩惱還要花很多錢補書了， 現在開漫畫店的朋友可以大大放下一顆未知恐懼的心，首批書籍的質與量（不管漫畫、言情小說、網路武俠等書籍），首批書籍購買後不用再補書，總書籍約六萬五千本需挑選四萬本以上， 讓您開店後無後顧之憂需要在花非常高的書籍款（數十萬）來補書而且此批書籍單價比之名加盟總部所提供書籍低許多，而且此批書籍不會像用頂店時所需要概括承受一些廢書籍（每本幾乎要到資源回收用秤斤賣的書籍）。

有需要的朋友歡迎來電或寫信，機會難得如下次個人不敢保證還能有如此完善整批書籍的書籍。

漫畫出租店首批書籍購買後煩惱還要花很多錢補書了， 現在開漫畫店的朋友可以大大放下一顆未知恐懼的心，首批書籍的質與量（不管漫畫、言情小說、網路武俠等書籍），首批書籍購買後不用再補書，總書籍約六萬五千本需挑選四萬本以上， 讓您開店後無後顧之憂需要在花非常高的書籍款（數十萬）來補書而且此批書籍單價比之名加盟總部所提供書籍低許多，而且此批書籍不會像用頂店時所需要概括承受一些廢書籍（每本幾乎要到資源回收用秤斤賣的書籍）。

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現在創業投資漫畫租書店是危機還是轉機

最近可以發現新開漫畫店是少之又少（自己所輔導的店家及同行所輔導之店家比往常下降了好幾成的營業收入），倒是結束的店家有一堆(網路拍賣與市場訊息得知)！漫畫店經營到了一個程度，如收支不平衡，確實撐不住該都結束營業也該要認輸賤價賠出，也有許多業者還在硬撐（可參考漫畫店業者遇到營收下降怎麼辦？如何改善....說明），沒想靜下來思考該店的營運方向（可參考漫畫租書店經營方向重點策略、漫畫店的未來，請問如何提高漫畫店營業額? 、漫畫店客戶～那裡來？、漫畫店如何提升競爭力與增加收入..等說明）及善用租書軟體（可參考畫店要如何善用電腦租書軟體生財工具的資訊管理說明 ）管理該店家所有會員之消費需求換另一方向解說書籍進錯了（可參考漫畫店如何篩選新書？說明）沒有客戶想要看的書籍。

個人發現看一間新開最知名連鎖的加盟漫畫店，從去年底開幕至今，不過短短３個月結束營業，家店要與個人（資金、經營方式、態度..等面對之問題）及同業之間比賽結束了，經過從旁了解該店家損失不少，把店頂讓給二收書商賤價售出，在當初當初加盟創業開店成本所開銷的１２０萬左右（純社區型漫畫店，開店首批書籍約18000本、DVD/VCD約1200片（後來追加）、書櫃、DVD/VCD架、租書軟體...等設備），說真的現今大環境錢沒有這麼好賺嗎？１２０萬就像丟入水溝，換來只是一場創業噩夢，聽到的經營心聲幾乎都是越來越慘，真的到了這地步嗎？

見仁見智囉！個人的認知與觀察看，現在目前漫畫租書市場就是漫畫租書店最好發展的時機點（經過大環境的洗禮，把一些許多加盟總部店為了競爭滿足需多資金不足業者而削價開店成本而讓市場一片首批書籍混亂，首批書籍的質大大的扣分（個人相信一分錢一分貨的道理）而麻木瘋狂開店（為了賺錢而賺錢不顧一切導致惡性循環結果，許多店結束營運也聯帶數家總部倒閉）及自行開店在草率沒有周詳規劃、為了省成本不切實際的方式而省下需多成本而滿足，導致店內生財設備不齊全，如書籍的質失衡而產生店開幕後瘋狂補書『可參考因小失大『省小錢賠大錢 』說明』及資金的不足..等之問題的開店不理想，侍者生存不適者淘汰）『可參考創業開漫畫店必讀，投資及選擇加盟幾個陷阱..說明』，目前不景氣是大環境沒錯，但是休閒消遣還是要有放鬆抒解壓力所消費又便宜之場那就是漫畫租書店，漫畫複合式的規劃更能在這個低迷大環境，如何滿足消費者愛看書的慾望及消磨時間而不用化太多的金錢，已往消費者都用買書收藏獨自在家沒人打擾之下欣賞觀看書中所帶來的樂趣，現在因為物價上漲而購買之書籍的成本提高而消費習慣轉變為用租書方式滿足娛樂、消遣、放鬆的方式。

高消費的休閒活動也漸漸減少，租書可以算是一種低消費又可以增長見聞知識的休閒，所以現實的環境該是漫畫租書最好發揮的機會，怎麼去抓住這機會就看每個經營創業者對市場的經營理念是否可以符合消費，只要抓住這波的消費理念至少可以讓營收達到一個穩定成長獲利的表現，而還是想要用以往的經營觀念去抓住這波機會就難上加難。

危機轉機就是一種觀念的轉變，別人都準備倒店結束那就是表示競爭者減少了，此時更應該抓著敵退我進，競爭對手越少你的機會越大，這時反而更應該緊抓這市場機會，讓自己的店進步到層次不同，這機會把握住以後更不用擔心此區域會有競爭者進入競爭，畢竟你已經壯大到別人不願意殺紅眼拼搏，此時才是經營的利點。

最明顯的去看看二手書商的倉庫，一堆的庫存書，最大消費群－漫畫店，多數漫畫店新書都不敢什麼進書更別說還補舊書，自己的店經營收支不平衡而要結束營業，別在怪大環境及總部與二手書商（大家都要生存共體時間），自己要爭氣撤撤底底的調整店之營運方向。

想創業開漫畫店的朋友能確實規劃、資金的預算（）、地點評估（『可參考漫畫店選擇店面消費顧客區隔方式說明）、營運過程書籍補書、新書進書資金詳細的運用（善用客戶市調、租書軟體之報表）..等等。

準備好了馬上放手一搏未來就是您的天下




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開漫畫店如何規劃省錢....

開店省錢省成本這是最基本的原理
裝潢設計規劃，如無法妥善的選擇及非專業引導專業，往往會因小失大『預算及預備週轉金的大失調』
有很多人在創業開店知道要省錢省成本，在這麼不景氣的大環境下，我想各位都在想如何省？但要如何節流？
有一段時間未發表個人店家開店工作心得訊息，最近感覺漫畫市場的趨勢已自行頂店規劃搬遷開店營運為主而不加盟方式開店，個人一定要分享這個經驗，在本月服務了一個要自行頂店規劃搬開店客戶，向我購買數十個中古書櫃（胡桃木），交易完成後。
後續交流聯繫，發現這客戶在裝潢規劃為了省錢反而沒有省錢甚至花雙倍的價格得不償失，這訊息經驗分享提供大家參考。
不管要加盟還是自行頂店規劃搬開店都要注意木作裝潢師傅，選擇有經驗施作過漫畫店的木作裝潢師傅，非專業引導專業及無法滿足反而對店家造成困擾，讓想漫畫店經營背道而馳的規劃。
因為這業者找裝潢師傅『未曾接處過漫畫店規劃施工而失去專業漫畫規劃店面之設計』。以下所發生幾點之問題
1.店面木櫃施作中選擇錯誤之材料無法快速完工而需二次施工而浪費許多材料與時間。
2.店面木櫃施作中工法發生許多在摸索探討修改中而工期拉長，導致無法在訂定時間開幕。
3.因購買數間之中古櫃摻差不其的規格，調整不意如非專業漫畫店木工師傅，結果花費高昂之裝潢費而店換成為亂（櫃子格數及櫃子承版的一制性）的感覺。
4.書籍上架排放『書籍類別、書籍系列、書籍數量、書籍大小本...等』及客戶挑選動線和往後書櫃擴充等不意之規劃，往後經營困擾。
如何省？

如同上所敘述：要找對的人作對的事就會省許多的不必要的開銷成本，省不必要的開銷。

但要如何節流？

如同上所敘述：中古書櫃資源及搭配完善專業施作，節流時間的浪費。

個人的想法不代表大家的看法僅供參考，省和節流完善搭配會讓您開的店更輕鬆更有效率，在開店過程小細節中有很多人都會按照自己的感覺（不信任專業『加盟總部』與用10元換100元的價值心態），結果店開了後會讓自己落差與想相中落差非常大及營運不理想而開始推卸責任或怪東怪西（地點環境不好、同行競爭與有資金、書商所騙、被頂店之店家所騙、總部所騙....等等），自己的選擇所做的決定自己要承擔。

沒有完善的心理建設與妥善的態度面對開店創業所必須經歷過程，請先不要開店。




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漫畫店創業開店業者對首批書恐懼與難選擇之困境

最近開店輔導一家店過程中，發現每一個新創業開漫畫店的業者對首批書籍內容都會產生迷惑與恐懼，因為網路資訊交流發達許多負面訊息（加盟總部所提供之首批書籍非常不好開店後要花許多錢在補書、頂到營運非常差的店書籍或前業者有偷賣書…等等之訊息）會產生新開店的業者的種種許多不必要之問題。

分享首批書籍取得方式以下幾點個人經驗分析，提供給想創業開漫畫店的朋友參考

首批書籍取得方式有自行頂店、加盟總部、二手書商書籍來源都是漫畫市場結束營業之店家

1.頂店方式：頂店又分原地頂店與頂生財設備（書籍、電腦、租書軟體、書櫃…等）搬遷方式。

在頂店過程中需注意哪些事項及如何判斷這家頂店書籍的內容是否好與壞。

頂店注意事項請參考網路上頂讓店討論之分享內有提到許多必須注意之事項，在要與頂讓店家接處簽約時，除合約書外還要特別需準備之工具『相機（防賣家書籍偷賣書的損失）、攝影機（防賣家書籍偷賣書的損失）、錄音機（正式交易過程時是否與雙方所達程協議之比對）、自行收集之漫畫店排行榜書單（店書籍的內容是否符合首批書籍之水準，但是買家需要深入鞭策自己對書籍的了解）..等』，保護雙方之權益，若業者不認同那就可以放棄這家店的交易。
書籍內容好壞，建議多比較頂店內設備『書籍、書櫃、監控係統、冷氣空調、電腦軟硬體含租書軟體（請先詢問租書軟體之使用規範）』與原地頂店店面的評比或新開店面的評估客戶年齡成消費習慣之觀察後在與賣方協商價格與外借書籍回收事項及條件，自行收集之漫畫店排行榜書單及委託信任書商之業務協助判斷，首批書籍要在花大筆的金額在補書之風險降到最低。
書籍打包綑綁運送，可自行書籍打包綑綁或委託二手書商『書籍打包行情價每本一員工資，有上下樓梯每本加0.5元，運費5000～10000元（委託專車或回頭車需已實際委託報價為主），若推高機1000元/時（委託推高機需已實際委託報價為主）』。
書籍上架，可自行書籍上架或委託二手書商『書籍打包行情價每本一員工資，有上下樓梯每本加0.5元（委託推高機需已實際委託報價為主）』。
2.加盟總部提供之首批書籍：

總部首批書籍出書之規則需要詳細的分析討論，如排行榜套書之書單、書籍的比例，漫畫、港慢、言情小說、網路武俠、輕小說、BL、文叢等書籍分配，例如2萬本首批書籍強檔幾套，漫畫（男生漫畫、女生漫畫、港漫）幾本或幾成、言情小說幾成（選擇出版社及作者之系列）幾本或幾成、網路武俠（選擇出版社及作者之系列）幾本或幾成….等等，當然分的越細價格相對提高，只要在談好前作好書籍的了解與心理準備，不需急需簽約申入評估後在決定也不遲。

2.委託總部協助頂店面之書籍當為首批書。

3.二手書商提供之首批書籍：

1. 二手書商首批書籍出書與加盟總部雷同也需要詳細的分析討論，如排行榜套書、書籍的比例，漫畫、港慢、言情小說、網路武俠、輕小說、BL、文叢等書籍分配，例如2萬本首批書籍強檔幾套，漫畫（男生漫畫、女生漫畫、港漫）幾本或幾成、言情小說幾成（選擇出版社及作者之系列）幾本或幾成、網路武俠（選擇出版社及作者之系列）幾本或幾成….等等，當然分的越細價格相對提高，只要在談好前作好書籍的了解與心理準備，不需急需簽約申入評估後在決定也不遲。

2.委託二手書商協助頂店面之書籍當為首批書。

【創業開店剛該開始是在比較價錢而店能生存而且還能持續成長才重要】加油^___^共勉之



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